​ 1、与人力资源管理中心制订和评估前厅部经理、管家部经理的年度绩效考核。审议部门基层管理人员的年度绩效考核与检查的标准与方法。 2、制订酒店房务部工作计划，确保相关人员都能对此有充分的了解并得到有效..