1、确定薪酬策略,在综合考虑企业战略、目标、文化和外部环境的基础上,制定的对薪酬管理的指导原则来自www.99xinxi.net。
2、进行岗位分析
3、实施岗位评价
4、薪酬调査
5、进行薪酬定位,是薪酬体系设计的关键环节,它明确了企业薪酬水平在市场上的相对位置,反映了企业崭酬水平竞争能力的强弱程度9_9_信_息_网。
6 、设计薪酬结构,薪酬结构阐明员工薪酬的构成项目及各部分所占的比例原文www.99xinxi.net。
7 、确定薪酬水平,薪酬水平是企业内部各个岗位的具体的薪酬标准来源www.99xinxi.net。
8 、薪酬体系的实施、调整和修正,薪酬体系的初稿设计完成以后,应广泛征求员工的意见,以确保其民主性、公平性和合理性原文www.99xinxi.net。
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