公司介绍9 9 信 息 网
中旭股份成立于2005年，总部位于深圳，全国有30多家分支机构，以企业培训、商业咨询、人才培养为核心业务，服务将近十万家企业，帮助企业 实现正规化、持续化发展，提高企业经营管理效益。
公司荣誉
中国文化管理协会培训委员会（简称“中培委”）创会副会长
改革开放30年中国十大品牌教育集团 u 中国管理咨询行业最具竞争力领导品牌
中国培训行业十大领军品牌
中国执行力第一品牌 9.9.信.息.网
2011年中国行业领军品牌
深圳是企业文化建设优秀单位
中国十佳公益培训机构
中国狮子联合会“抗震救灾突出贡献奖”
智和商学课程介绍
智和商学：
企业家成长方案个性定制 是企业整体实现卓越发展的一套系统设计，是多层级、多角度、多形式的培训解决方案！
智和商学（高层四式）： 99信息网www.99xinxi.net
通过“心智模式、商业模式、管理模式、资本模式”四式课程，帮助企业高层活的规划未来的决策方法、 赢取人心的思想方法和资源支配的系统方法。
智和商学（中层八力）：
通过“执行力、领导力、营销力、财务力、演说力、管控力、心之力”八力课程，帮助企业中层掌握执行 战略的能力、影响团队的能力和传承文化的能力。
智和商学（基层特训营）：
通过“靠原则做事、用结果交换、社会人心态、成年人逻辑”的培训，让企业基层从依附型向独立型转变、 从服从型向主动型转变、从避责型向守责型转变、从人治型向法治型转变、从封闭型向分享型转变。
免学费内训机会
《新常态下的实效管理内训》
培训大纲： 9+9+x+i+n+x+i+n+e+t
1、如何增强中高层管理者深层次的责任感、主动性、积极性，提高团队凝聚力、战斗力；
2、如何优化管理流程，提高作业效率和人均单产；
3、如何解决企业内部责任管理，减少相互抱怨、推卸责任和逃避风险等情况，降低企业内耗；
4、如何打造强大的组织执行力，靠结果管理，而不是人浮于事、做任务不做结果；
5、如何导入危机管理，增强干部危机意识、结果意识、感恩意识；
6、如何解决部分人员意识淡薄、工作怠慢、不愿主动承担责任、老想着把问题推给领导等问题；
7、如何让管理者做到有情领导、无情管理，提高管理者的管理能力、让您的团队狼性十足； 8、如何建立优良的企业文化、打造学习型组织，培养适合企业持续发展所需的人才；9~9~x~i~n~x~i~n~e~t
培训时间：一天
培训费用：本次课程为试听内训课程 免收内训课程费用 仅需支付老师差旅费用2800元
培训地点：贵公司培训室或者会议室
培训目的：增强组织执行力、降低管理内耗、提高人均单产和效率
培训流程：
事前：在培训前，咨询老师会发调研问卷到企业，对企业的现状及需要解决的问题进行了解，然后安排专家讲师预先做好准备方案；
事中：为了使培训更有针对性，达到最佳的学习效果，培训之前申请专家提前到企业调研走访、并与企业董事长沟通，沟通后再授课，培训结束后再次与企业董事长总结（如何将课程内容运用到实际工作当中）；
事后： 如果您对我们的课程和系统很满意，可以与老师沟通后续合作事宜；
